Change Management als Führungsaufgabe

Veränderungsprozesse aktiv gestalten und erfolgreich meistern!

Wenn wir uns nicht verändern, wachsen wir nicht wirklich. Und wenn wir nicht wachsen, leben wir nicht wirklich!“ (Gail Sheelny)

Veränderungen sind nicht nur notwendig zum Leben, es ist das Leben!“ (Alvin Toffler)

Veränderungsprozesse können sowohl als Angst, als auch als Herausforderung und Freude verstanden werden. Es hängt entscheidend davon ab, wie unsere Einstellung ist und wie wir selbst auf ein verändertes Umfeld reagieren. Die Verhältnisse können wir nicht immer beeinflussen, aber unsere Antwort, mit den Verhältnissen umzugehen, die können wir beeinflussen. Manchmal benötigen wir einen entschlossenen Mut, Veränderungen selbst in die Hand zu nehmen, aktiv zu gestalten und unseren Mitarbeitern, Freunden, Kollegen einen Weg zu zeigen, der gehbar ist und Erfolg ermöglicht. Veränderungsprozesse aktiv und positiv gestalten, das ist das Ziel.

Seminarinhalte:

• Change Management als Führungsaufgabe
• Was passiert wenn nichts passiert?
• Wissen, was kommt: die Phasen der Veränderung
• Instrumente und Methoden in den einzelnen Phasen der Mitarbeiter
• Ausdrucksarten von Widerständen
• Sicherheit geben in schwierigen Zeiten
• Umgang mit Betroffenheit
• Ermitteln von Veränderungsbedarf
• Typische Gründe für ein Scheitern und deren Vermeidung
• Strategien zur erfolgsorientierten, nachhaltigen Umsetzung
• Nutzung der Gruppendynamik zur positiven Implementierung des Veränderungsprozesses

Impressionen: